祁东县洪桥街道：用心做好村（社区）后备干部“选苗、墩苗、用苗”文章

“彭大爷，您找不到位置的话我陪您一起去银行补办银行卡，好让您早点领到离任村干部补贴”。近日，在白云社区后备干部小李的帮助下，80多岁的退休村干部彭大爷终于领到了离任村干部补贴，成为洪桥街道村级后备干部在“实践”课堂的一个缩影。

为有效破解村（社区）“两委”干部后继乏人的问题，一年来，祁东县洪桥街道用心做好“选苗、墩苗、用苗”文章，着力锻造一支数量充足、结构合理、素质优良的村（社区）后备干部队伍。

精准“选苗”，建好储备“蓄水池”。强化部署推动。洪桥街道4次召开党工委会议安排调度后备干部储备工作，明确街道党工委书记亲自抓、组织委员专门抓，其他班子成员配合抓，各职能部门负责人、联村（社区）干部和村（社区）党组织书记具体抓的分工包抓责任体系，坚持高位推动，强化组织领导，压实工作责任。强化调研摸底。街道党政主要负责人对村（社区）后备干部配备情况进行全覆盖调研，带动25名联村（社区）干部走村入户，全面准确掌握各村（社区）党组织书记履职、“两委”班子运转、后备干部储备等情况，做到社情民意、思想动态、班子现状、影响因素、意向人选“五个清楚”。强化选优配强。坚持把政治标准放在首位，从片组邻“三长”、党员“创客”、党员致富能手、外出务工经商返乡人员等群体中推选村（社区）后备干部32名。储备人选平均年龄33.6岁，30岁及以下人员12人，占比37.5%；大专及以上学历18人，占比56.25%。相较现任村（社区）“两委”干部，储备人选呈现年龄学历结构“双优化”。

精心“墩苗”，施好培育“复合肥”。建立定期培训制度。按照理论素养和业务能力“双提升”的思路，制定村（社区）后备干部培训计划，以专题党课、实地参观等形式，结合党的二十大及二十届三中全会精神、乡村振兴等内容开展教育培训2次，切实提升了后备干部村务工作水平。建立联系帮带制度。充分发挥好“传帮带”作用，建立村（社区）后备干部“3+1”结对帮带机制，即每名后备干部由1名党政班子成员、1名联村（社区）干部、1名村（社区）党组织书记联系帮带，结成帮带关系32对。围绕政策理论、群众工作、基层治理、乡村振兴等方面，及时给帮带对象压担子、出点子，引导其在工作中快速熟悉村情事务、掌握业务技能、打牢群众基础。建立谈心谈话制度。采取“个人找谈+组织请谈”方式，村（社区）后备干部可自行向街道党政班子成员提出谈话意愿，各联点党政班子成员也可及时邀请后备干部开展谈心谈话。通过谈心谈话，及时掌握后备干部思想动态和工作情况，帮助解决思想、工作困难，推动后备干部向组织讲真话、讲实话、讲心里话成为常态。

精巧“用苗”，树好干事“风向标”。坚持一线导向。在集体经济发展主战场、服务帮助群众最前沿、化解矛盾纠纷第一线培养锻炼村（社区）后备干部，把评判后备干部表现的考场搬到工作现场，近距离、多维度、全方位考察识别。结合“一月一课一片一实践”主题党日，组织后备干部参与实践活动3次，帮助后备干部开阔视野、增强本领。坚持群众导向。以群众满不满意、高不高兴作为重要的评价标准，将村（社区）后备干部纳入“红祁岗哨”网格员管理，结合“片组邻+红祁岗哨”工作机制，结对联系帮扶群众96户，推动后备干部进组入户，帮助解决群众“微问题”166次，获得群众一致好评。坚持实绩导向。建立村（社区）后备干部动态管理信息库，坚持“一人一档”，按照“能进能出、适时调整”原则做好动态跟踪管理。坚持“在培养中使用、在使用中培养”，通过座谈交流、述职测评等方式，从展现的工作实绩中了解掌握后备干部工作能力、服务意识等各方面表现，从而对后备干部进行精准考评。一年来街道共将7名表现优秀、能力突出的后备干部补选至村（社区）“两委”班子。