近年来,衡阳爱洁科技股份有限公司坚持以党建为引领,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用,积极探索党建工作与生产经营、科技创新等深度融合的方式方法,公司年产规模30万吨,已成为单线产量亚洲第一的小苏打标杆企业,着力打造珠晖区第一家本土上市公司。
一是建强战斗堡垒,为企业发展把舵定向。公司从成立开始,就注重党建工作,成立了爱洁科技公司党支部,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。支部积极组织党员和入党积极分子开展“重温革命历史,传承红色基因”专题党日活动,统一观看红色电影《八百矿工上井岗》,感受激情燃烧的岁月,接受红色精神的洗礼。与交通银行衡阳分行党委开展“党建引领强担当,筑牢反诈防火墙”联合党建活动,提高全体党员、员工防范识别电信诈骗的能力。公司敢于担当,勇于承担社会责任,克服困难安置残疾员工79人,为全市民企之首。党支部联合工会发出倡议书,为员工家属筹集爱心款1万4千多元,解决患者燃眉之急。通过这些活动的开展,极大提高了党支部的影响力、号召力,凝聚力,保证各项工作开展。
二是强化组织力量,为企业发展提供保障。党的组织工作是党的全部工作的基础,是党的战斗力的源泉。公司在党组织建设方面,强化组织原则、增强发展凝聚力。严格落实民主集中制,把全体党员和广大群众团结凝聚在党的周围,使党员自觉维护党、紧跟党,使群众自觉信赖党、依靠党。夯实组织基础、增强发展领导力。统筹抓好党组织建设和公司生产经营活动,确保党员在哪里、党组织就延伸到哪里,努力实现党的组织建设全覆盖,提升公司党支部引领发展、服务群众、化解矛盾的能力和水平。建强组织队伍、增强发展战斗力。树立正确的用人导向,大力开展“学习身边榜样”活动,注重在公司生产一线发现人才、培养人才、使用人才,公司小苏打一车间一班班长成堃同志工作兢兢业业,在平凡的岗位做出了不平凡的业绩,被选为市人大代表,公司破格提拔他为车间副主任,在全体员工中引起热烈反响。
三是促进生产经营,为企业发展提供动力。公司始终坚持把生产经营作为党建工作的抓手和落脚点,如2022年小苏打市场上半年窄幅波动,下半年受成本支撑及阶段性供需矛盾,市场价格创历史新高,公司抓住这一难得的历史机遇,党支部及时作出了“决战四季度,启航新爱洁”决策,在公司范围内开展生产竞赛活动,广大党员积极响应党支部的号召,冲锋在前,公司上下营造出你追我赶、立足岗位做贡献的良好氛围。在公司全体员工的共同努力下,2022年实现产值5.6亿元,利税1.6亿万元的良好业绩。2023年,爱洁科技公司投资2亿元启动氯化铵回收盐再利用循环经济项目建设,支部书记为总指挥,纪检委员为技术负责人,身先士卒,冲锋在前,严抓质量、安全、进度,该项目投产后每年可新增产值6亿元,新增税收5000万元。